于终于还是要走了，自从尚跟他说过之后，他的脸色便一直很是难看。整个下午，所有人都默默地做着自己手上的事情，好像一点动静都会骤然引发一场地震一样。下午6点，到了纸面规定的下班时间，于悄悄地收好东西，了。
看着他渐渐远去的背影，我才突然了解，强迫别人做他喜欢的事情，竟也是强人所难。依于的性格，是不适合当程序员的——这已经是我们公认的观点了。从第一天上班起，他就一直默默地做事情，有困难从来不提不说，任务进展也从不报告，含糊不清的地方也从未被提到桌面讨论。很快，他的进度就成了最令人担忧的事情。
也许他自己也早已料到这样的结果了，他一天比一天更小心翼翼。但是这没有用，他最大的问题就是沉默，却也许是畏惧指责而更加沉默。最后只能在沉默中消亡。
这事情我是有责任的，我太轻信兴趣的原动力了。面试的那天，我明明发现于所知甚少，可我却信了他的追寻，信了他对程序员的向往。我忽视了那最最基本的，难以改变的性格本征的决定作用，拍板将他招了进来。有的人能为了目标坚持，有的人不能。我当时不知道，我只觉得，自己也曾一无所知，无知可以原谅，最重要的是他愿意他努力。
“也许他以后能在这一行里站稳脚跟，但是我们没有时间了，不可能慢慢去培养他，这里是企业，不是学校，能把第一周的工资给他结了，我们已经仁至义尽。”我不知道李老师这是安慰我还是评论他。听着这话，突然记起项目管理课上老师的话：“他们虽然也很愿意去做好，但是他们现在还暂时不具备这个能力，而你却重用他们，指派他们承担重要的工作，这不是强人所难吗？”
是啊，强人所难的事其实很容易发生，有时对方还会兴高采烈激动不已地欣然接受。强人所难，也总是害人伤己。现在我又不得不去设法寻找能接手于那未完成的工作的合适人选。